“双创”内控提升系列报道一：内控风险管理、铸造企业“防火墙”

为提升企业整体管理水平，强化风险控制意识，使企业做强做优、实现国有资产保值增值。自集团公司内控管理体系下发以来，百大合家康根据集团公司加强风险管理有关文件精神，积极推进企业内控风险管理体系建设与实际经营情况相贴合，防止管理体系漏洞及时查、摆、找发现问题及时进行细化整改，全心全意谋发展。

      2019年4月18日下午，2019年4月18日下午，公司召开内控与风险管理专项培训，各部门中层及以上管理人员，共13人参加。
      本次培训主要采取集中授课、举例分析、细化讨论方式进行，首先讲授风险内控管理体制概要、内控体系框架划分并结合经营管理中实际案例分析，明确公司各环节内部控制要点，让大家更直观的了解内控风险管理对公司发展的重要性。
      最后，公司总经理宋执林提出：在日常工作中要提高管理的内控风险防范意识，将今日所学的知识结合公司现状应用到实际工作中，对照内控要求，对存在的不足和问题要进行梳理和整改，逐步优化工作流程建立内控长效机制，提升公司风险防控能力和管理水平，助力企业发展。