“双创”升级服务系列报道六：百大合家康加工配送部2019年“双创”动员大会

为充分领会、贯彻执行公司第25届双创会议精神及相关要求，调动员工主动担当的实干精神和积极性，部门从岗位练兵、谋变提效入手，以尽力减少部门分拣差错率及二次补货运营成本为目的，确保车辆全年安全行驶不发生重大交通安全事故，部门及时在2019年3月20日及时召开了双创动员会，部门共计七名员工参会。
        动员会上，加工配送部部门负责人汪斌就 “双创”活动目标，竞赛措施，考核要求，工作推进落实等做出了明确要求。其次，重点强调了优化内部管理，加强与外包单位的协作，提高分拣效率和准确率，降低退货率。完善和规范与外包单位的沟通协作，认真梳理协作中产生的问题，并进行协商改进，强化和顺畅日常管理协调渠道，减少因分拣和运输过程中造成的二次损耗，为业务单位继续做好增值服务工作。
        最后对部门员工提出了以下要求：
        1、部门员工在双创期间规范着装，统一佩戴工号牌，严格遵守公司各项规章制度，严格考勤管理，以崭新的精神面貌，发扬积极向上、团结奋进的主人翁敬业爱岗精神。
        2、部门值班人员要时刻关注耗材领取情况，监督分拣人员尽量减少对塑料袋的浪费使用。每日坚守一线，密切关注分拣现场动态，落实系统抓重、核对品种及轻拿轻放原则，有效减少分拣差错率及商品损耗率。
        3、要求部门后半夜值班人员，加强对现场的巡视，注意防火防盗，监督门卫切实落实巡更制度，及时关闭大棚一半照明设备和办公电脑、空调开关，在早上业务结束后及时关闭全部照明设备。
        4、部门白班人员，关注场地卫生及时清扫，托盘归集整齐码放，积极营造干净整洁的区域环境，同时，由张忠义负责在白天对公司各区域用电线路、电器、生产设备、管道等设施设备进行定期检查、维护和保养保障设备运营，及时排除安全隐患及时整改，确保公司用电、用水的安全。
        5、部门根据内控要求和查摆的风险点，完善相应的安全管理制度及紧急预案，确保用工安全和车辆运营安全，有效规避经营风险。同时要求部门监督协同外包单位落实车辆安全自检制度，每月召开驾驶员安全例会，强化安全行车意识。同时，要求部门值班人员将对驾驶员的酒精测试做为一项长期的工作来抓，坚决杜绝酒后上岗现象，确保车辆安全健康运营。
        6、部门人员在双创期间加强自身学习，严格按照培训计划落实培训工作。同时在部门继续开展读一本书的活动，号召员工自学或者集中学习，结合部门日常实际工作，形成书面读书心得，努力提高思想认识和服务水平，稳步提升部门员工队伍的综合素质。
动员会以后，部门将通过深入开展“双创”活动，真正实现“岗位练兵、谋变提效”的活动目标，在履行岗位职责、保障安全、环境清理、促进生产中发挥联动效应。部门将以“双创”活动为契机，积极转变管理理念，努力提升自身素质，提高服务意识，凝聚部门力量，为公司持续稳定发展做出部门积极而有成效的努力。